1. <small id="afdji"></small>
      <small id="afdji"><strong id="afdji"></strong></small>

      1. <tt id="afdji"></tt>
        <small id="afdji"><delect id="afdji"></delect></small>
        <small id="afdji"></small>
            1. 當前位置: 制冷網 > 資訊 > 企業之窗 > 正文

              格力營收不及美的一半?家電產業發生巨變,未來格力何去何從成謎

                【中國制冷網】美的公司和格力公司兩大家電龍頭企業的競爭已經到了關鍵時刻。8月30日晚,美的和格力發布了半年報。今年前兩季度,家電市場受疫情影響相對低迷,美的電器凈利潤同比下降百分之八左右,格力電器凈利潤同比下降百分之五十以上。

                在今年的銷量比拼中,美的公司似乎已經贏得了上半年比賽的勝利,而格力則面臨著經銷渠道變革的命運。

                其實,格力電器的下滑趨勢在今年一季度就有所體現。格力一季度營收為二百零三億元人民幣,同比下降近百分之五十,遠高于美的的下滑速度。第二季度,雖然格力電器總收入環比增速高于美的公司,但因為空調的業務下滑過多,而其他的電器營收僅夠美的的零頭,慘遭品牌滑鐵盧。

                空調業務的下滑是格力敗北的關鍵。去年同期,雙方空調業務規模均超過七百億元,格力電器的收入比美的高出約八十億元。今年的上半年,美的公司的營收額為六百四十億元,格力則只有四百一十三億元。由于空調收入占格力總收入近百分之六十,基本盤的落后,直接導致格力今年的業績不佳。

                那么格力空調的收入為什么同比下降這么多呢?

                對此,格力給出的一個解釋是“空調線下市場的銷售和安裝活動有限,空調消費需求減弱”,但這一說法顯得有些單薄,尤其是在格力空調毛利率比美的空調高百分之八左右的前提下。

                從市場份額來看,美的并沒有完全動搖格力的地位。從零售額來看,上半年美的空調線下市場的份額為百分之三十三,屈居第二。排名第一的依然是格力。

                所以,雙方更激烈的戰場不在線下,而是發生在線上。數據顯示,今年上半年,格力空調網份額約為百分之二十五,雖然同比有所增長,但依然低于美的。

                格力公司不是不在乎線上渠道,相反,格力公司對線上的關注遠超出了我們的想象。格力老總董明珠自今年四月以來多次網絡帶貨,官方銷售金額已突破三百億元。

                然而,這些銷售份額并非完全來自消費者。看看成交金額榜就能發現,這些空調大多被格力湖南、江蘇等地的銷售公司買下。在格力看來,直播的作用是倡導線下專賣店和線上聯動,這是“董明珠店”新零售模式推廣的一部分。“董明珠店”是格力“全員銷售”的戰略產物,在走向直播以后,董明珠自己也成了最大的IP和流量入口。

                然而,作為網絡聯動的另一方,專賣店作為傳統的經銷體系中的一員,和直播的聯系到底有多大呢?體系變革對營收又有多少影響呢?

                格力對于上半年的營收額下滑做出了新的對策,要把“董明珠店”作為一個新零售模式,在全國推廣。可是格力早年布局一直立足于傳統銷售渠道,這次突然進行渠道改革,是否會影響格力的利潤?

                傳統分銷渠道曾經是格力的基礎,它通過股權與合作關系的深層結合,為格力提供了層級價格上漲的渠道。這不僅保證了格力的價格體系穩定,也使格力獲得了較高的溢價,這也是格力公司多年來一直保持著空調行業最大毛利率的秘訣。

                隨著電子商務和線上帶貨的興起,傳統的銷售公司現在已經很難作為市場的主體。但格力很難放棄長期的盈利體系和三萬家門店。今天,疫情和經濟下行,都促使產業轉型的加速。董明珠也急了,開始頻繁涉水線上帶貨。董明珠先試水直播,利用線上平臺給格力的經銷商做示范,促使格力的各個部門從傳統向線上轉型。

                事實上,如何更換渠道,如何多賣點商品,是上半年家電巨頭們共同面臨的難點。在一季度幾近停擺之后,拓展網絡渠道是格力和美的的首要任務,而直播則是最核心的手段。

                除了渠道改革的競爭,美的公司與格力公司作為家電行業的兩大龍頭企業,在過去的十年里也一直在互相廝殺。

                其實,美的和格力已經進行了很多次的專利大戰。2017年,格力公司就以專利侵權為由起訴美的公司,索賠了五千萬元;同年,美的公司也在兩周內對格力公司提交了三起侵權訴訟,索賠了四千萬元。

                家電之戰的背后是家電行業格局的逐步固化。去年,空調行業進入競爭時代,行業集中度加大,國家對房地產的嚴格控制也對嚴重依賴房地產的空調行業產生影響。

                目前,美的雖然品類豐富,但毛利率并沒有處于領先地位。美的需要在家電領域打造出高端品牌,提高品牌溢價。而格力電器的多元化經營起步較晚,家電產品研發和創新能力也應進一步提高。如果是你,你會選擇誰家的家電呢?
               

              標簽: 格力  

              溫馨提示:
              如果您喜歡本文,請點擊右側分享給朋友或者同事。

              網友評論

              條評論

              最新評論

              今日推薦

              99国产在线视频有精品视频